皆さんは、2025年をどのような気持ちで迎えていますか？

今年度の目標達成について、不安に思っている方もいらっしゃるのではないでしょうか・・・。

 

少しでも不安をなくし、清々しく2025年のスタートを切れるようにしたいですよね。

 

今回は、「今からでも間に合う 目標達成のコツ」をご紹介します！

 

 

〈目次〉 目標達成への近道「目標の振り返り」 目標達成のコツ３選 　　１. モチベーションの向上 　　２. ツールの活用 　　３. タスクの整理 関連資料

 

 

 

目標達成への近道「目標の振り返り」

 

目標を達成するには、まず現状の進捗を正しく理解し、

達成のために適切な道のりになっているかを見直すことが必要です。

 

しかし目標の進捗を見直すように言われても、目標に対して何％達成しているかを確認するだけで終えてしまっていないでしょうか？

現時点の達成状況に加えて、取り組んできた施策の評価を行い、改めて今後の取り組みについて検討しましょう。

 

具体的に何を振り返れば良いのかイメージがつきづらい方は、以下の例をご覧ください。

 

▼ある営業組織で1000万の売上達成を目標とした場合の 例

 

	例
目標の達成状況	目標 売上：1000万円（半年） 契約数：月10件（半年で計60件） 実績 売上：550万円、達成率 55% 契約数：24件、達成率 40%
主要指標の達成状況	資料ダウンロード数：30件（目標80件） 提案数：100件（目標120件） 契約数：24件（目標60件）
実施施策の評価	SNSキャンペーン： 資料ダウンロード数 30件（目標80件） クリック率要改善 既存顧客向けキャンペーン： 提案数 20件（目標50回） 契約数 14件（目標20件） 提案回数増加が必要 新規顧客向けキャンペーン： 提案数 80件（目標70件） 契約数 10件（目標40件） 契約率の向上
Good・More・Tryポイント	Good： 既存顧客への提案数が目標達成 訪問し提案した顧客からの契約割合が高い More： 既存顧客提案回数が少ない 新規顧客提案数に対して契約数が低い Try： SNSキャンペーン： 　資料内容改善、新広告テスト 既存顧客向けキャンペーン： 　訪問提案の回数増加、週単位で目標設定と追跡 新規顧客向けキャンペーン： 　好事例を他顧客に適用

 

 

 

 

1. モチベーションの向上

 

目標達成への進捗が思わしくない場合、チームメンバーのモチベーションが低くなってしまう可能性があります。

モチベーションが下がってしまうと、さらに目標達成がしづらくなってしまいますので、

高いモチベーションを維持し、より大きな目標達成に近づけていきましょう。

 

目標までの進捗が良くない場合、今までの進め方をGood/More/Try（GMT）で振り返ることで

モチベーションの維持・向上が期待できます。

 

▼モチベーション向上のためのGMT振り返りの例

 

GMT	ポイント	意見交換の例
Good	達成できた内容を具体的に評価し励ます	SNSキャンペーンはみんなのアイデアのおかげで実施でき、 新しい広告戦略の取り組みに繋がったよね！
More	改善点を見つけ課題を前向きに捉える	提案数に対して、契約の数が少ないのは今の課題だね。 でもここを改善することでも目標達成につなげるための 重要なポイントになりそうだね！
Try	今後やるべきこと明確にし やる気を促す	新しい広告戦略は引き続き、実行していこう！ 提案については、質を高めるために、好事例を分析してみよう。 〇〇チームで似たような取り組みがあり、成果が出ていたはずだから その事例から集めてみましょうか！

 

 

 

 

 

2. ツールの活用

 

目標を達成するためには、効率良くより多くの意見を集めることが大切です。

そこで、ツールの活用も検討しましょう。

 

目標達成への進捗が思わしくない場合、目標へのタスクを急ぎ進める必要があったり

タスクを進めたいのにイレギュラーな事象が発生していてその対処に追われていたり・・・と、

チーム全員で集まる時間の確保が難しくなります。

ですが、このような状況下でも、今までやってきたことをしっかり振り返ることが結局は目標達成への近道となります。

そこで、時間がない中でも効率的にGMTを行う例を紹介します。

  STEP 

1. 振り返りのミーティングを設定する
2. ミーティングの時間までに、各自G/M/T それぞれの枠に思いついたことを書く
3. ミーティング中に、各自考えてきたことを一人ずつ発表する
4. ミーティング参加者は、発表者の話を聞きながら、気になる振り返り内容にスタンプを押したり質問事項をメモを残す
5. より多くスタンプが集まっているものから、優先的に継続・改善するべきものは検討を進める

 

このような振り返り方法によって、チーム全員が集まる時間の確保を最小限で抑えることができ、

より効率的に今後やるべきアクションプランを検討してくことができます。

 

 

▼ホワイトボードを使ったGMT振り返りの例

 

 

 

 

 

3. タスクの整理

 

目標の振り返りの中で、「Try」ポイントとして決めた内容を、タスクの粒度に落としていきましょう。

タスクの粒度にしておくと、やるべきことが明確になり全体の進捗を向上させることができます。

 

 

タスクをWBSで管理する

 

タスクの粒度に分解したものは、WBSなどで管理します。

そうすることで、進捗状況が誰でもすぐに分かるようになり、目標を追いやすくなります。

 

 

▼目標を振り返りし、「Try」として設定したものをタスク化した場合の例

 

ID	タスク名	概要	開始日	期日
1	SNSキャンペーン強化
1.1	資料内容の改善	ターゲットに沿った新広告のデザイン、ライティング作成	1/20（月）	2/14（金）
1.2	新広告のテストと評価	新広告の評価	2/17（月）	3/28（金）
2	既存顧客向けキャンペーン
2.1	訪問スケジュールの再調整	新スケジュールの設定	1/6（月）	1/10（金）
2.2	進捗管理と目標設定	訪問状況進捗管理、目標訪問件数のアップデート	1/13（月）	3/28（金）
3	新規顧客向けキャンペーン
3.1	提案資料の作成	成功事例整理、テンプレート作成、関係者レビュー	1/20（月）	2/14（金）
3.2	新規顧客への適用	新規顧客へ提案実施	2/17（月）	3/28（金）
4	定例タスク
4.1	定例ミーティングの設定と実施	定例スケジュール設定、実施、議事録作成	週次

 

 

タスクの優先順位を判断する

 

タスクは優先順位をつけておくと、リソースの最適配分を考えることにも繋げやすくなりますので、

優先順位をつけておきましょう。

タスクの優先順位に迷った際や、現在の取り組みが進捗通りに行かず遅延が発生している場合は、

最も重要な事柄から取り掛かれるように、以下の表に従って優先順位を判断します。

 

	重要度：高い	重要度：低い
緊急度：高い	１	３
緊急度：低い	２	４

 

 

 

     Tips  エイゼンハワーマトリックスとは？

 　タスクを緊急度と重要度で整理する手法があります。

 　この手法を利用することで最も重要なタスクを特定し、効果的に進めることができます。

 

1. 緊急かつ重要（第1象限）

   今すぐ対応が必要な目標や課題。

   　例：来月実施予定のプロジェクトキックオフ資料を作成する

    

2. 重要だが緊急でない（第2象限）

   長期的な成果に関わる目標や計画。

   　例：半年以内に育成、キャリア計画を策定する

    

3. 緊急だが重要でない（第3象限）

   他者の要望や短期的なタスクで、自分の目標には直接関係しないもの。

   　例：チームの新年会の幹事としてゲーム企画を考える

    

4. 緊急でも重要でもない（第4象限）

   無駄な時間や労力を消費する可能性があるもの。

   ※タスクから削除する

    

    

 

 

あとがき

 

今回の特集記事では、今からでも間に合う！目標達成のコツ 3選　をご紹介しましたが、

参考になる内容はありましたでしょうか？

 

今年度の目標をもう一度見直し、モチベーションの向上・ツール活用・タスクの整理 を意識して実践することで、

まだまだ目標達成は可能です！

焦らず着実に行動し、新しい年のスタートをポジティブに切り、４Qの時間を有効に使っていきましょう。

 

それでは、また次回の特集記事でお会いしましょう！

 

 

 

関連資料

 

▶▶【🎥動画】目標設定を「苦手なもの」から「働きやすくする手段」に変える方法はこちら

 

▶▶【🎥解説動画】ENCRSで業務のムダを改善する はこちら

 

▶▶【🎥動画】モチベーションが上がりません はこちら

 

 

▶▶【📅資料】業務一覧WBS.xlsx はこちら